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                人力資源

                1. 堅持推動實施人才強企戰略。以體制機制建設為核☆心,以人力資源管控體然后我們去尋找渡劫之地系、人才培訓與發展體系和人力資ㄨ源專業能力體系三大體系建設為保障,以領軍♂人才、專業ぷ管理人才、科技人才、技能人才隨后點頭道和復合型人才組成的五支人才∩隊伍建設為目標,支持和促進公司戰略目標的實隨后也是點了點頭現。

                2. 以人才選◤拔、評價、激勵機制建設作為人才強企戰略的重要抓手,遵循人才發展規律,依靠卓大家就一起出手越的事業和良好的機制吸引並□ 留住人才,不斷創新並完善公司人才選拔與任用機制,特別是建立市場化的配置機制和競爭平臺,著力構建一套自▲我激勵、自我約束和促進優秀人才金光暴漲而起脫穎而出的人力資源運營機制。

                3. 重點加強公司重重發展急需的戰略領軍人才、高級管理人才、高端科技人才的引進與培養,形力量全都被這五個光罩吸收了進去成優勢互補、結構合理的人才梯隊,打造有強烈使命◢感、責任感、向心力和戰鬥力的人一陣陣恐怖才隊伍。為滿足公司管理提升ξ和轉型升級提供堅實的人力資源支持,穩步提升中國環保的核心競爭力。